XX县加强驻村帮扶工作情况汇报

　　　　近年来，XX县始终把派驻干部下乡作为推动乡村振兴的关键举措，持续在精准派遣、细致培养、科学管理和关怀激励上狠下功夫，不断夯实稳固乡村振兴的组织保障和人才基础。通过优化选派机制，提升驻村干部的匹配度与实效性，为乡村振兴注入强劲动力。截至目前，县内共有超过150名优秀干部下派至全县100个乡村，率先实现了人才与政策的双轮驱动。
　　　　一、以精挑细选确保高效选派一科学研判，精准识别。坚持“定村优先、择人随后”的策略，对全县220个有驻派任务的村庄逐一开展深入分析，评估村情民意及资源条件。根据发展短板、治理难题和群众收入等弱项精准定位村庄需求，实行“一村一策”，明确选派目标。严格标准，精选良才。本着“优中择优、强中选强”的原则，由主管部门、派出单位与对口乡镇联合审核，全面考察政治素质、专业能力和工作经历，选派了一批作风实在、能力卓越、善于群众工作的优秀干部驻村帮扶。截至目前，全县驻村干部中，科级及以上人员296名，占比47.2％；拥有大学及以上学历者435名，占比69.3％；80后干部305名，占比49.1％。按需匹配，精准派遣。依托“职能对标、专业匹配、资源互补”原则，精准实施干部派驻。已将98名具有农村工作经历的干部派驻至产业发力村；26名熟悉文旅发展的干部派驻至文旅特色村；55名具备工程建设专业技术的干部派驻至乡村振兴示范村。此外，市级增派的干部优先向帮扶困难和任务繁重的村庄倾斜，确保人岗相宜，人事合拍。
　　　　二、全面培训引领全员提升一理论蓄能，充实基础。依托清华大学乡村振兴XXXX远程教学站，聚焦学习贯彻中央及省市“三农”工作和乡村振兴战略部署、驻村干部“四项职责”等重点内容，链接优质师资，梳理党组织建设、群众工作方法、集体经济发展等7大类35项培训需求，实现驻村干部全覆盖培训，累计培训超1850人次，全面提升驻村干部的综合素质。导师帮带，提升实效。建立健全驻村干部“3＋1”帮带机制，指派1名乡镇领导班子成员联系、1名经验丰富的老队员交接、1名党组织书记帮带，实施联过支部活动、联开群众会议、联访村情民意、联办民生实事“四个一”帮带行动，全方位传授方法与经验，确保驻村干部快速适应新角色。一线实践，增强能力。围绕党组织建设、产业发展、基础设施等6大方面，组织村情民意大调研活动，协助驻村干部梳理制定任期目标、年度计划和推进措施，确保任期内推动一批可感可及的民生实事。定期在各片区召开“驻村干部话振兴”系列座谈会，邀请优秀驻村干部现身说法，围绕产业发展、助农增收等主题分享经验、案例分析，以示范效应提高驻村帮扶工作的质效。
三、充分履职，发挥效能一发展特色产业，助力增收。依托六大功能片区，结合地域优势规划产业方向，重点发展特色农业和乡村旅游，通过多渠道提升农民收入。以郑家村为例，驻村工作队充分利用旅游资源优势，组织村民开办农家乐、民宿，实现人均增收XX元，成功打造国家4A级旅游景区和全国乡村旅游示范村。羊山湖村则在驻村工作队的引领下，发展中药材种植面积超过4200亩，人均增收达XX元，被评为XX省产业兴旺示范村。二壮大集体经济，实现共同富裕。推行集体经济“消薄扶强”计划，累计投入

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