综合管理部经理述职报告

投稿用户 • 2024年8月29日 pm8:14 • 范文大全 • 阅读 2

综合管理部经理述职报告
　　　　各位领导、同事们：
　　　　入职**公司以来，本人服务于公司综合管理部，负责组织实施党群建设、纪检监察、人力资源、工会管理、行政综合、文秘事务、法务风控及公司规划发展管理等工作落实，并积极协调公司公共关系维护等工作。入职以来，在各位领导的关心指导下，在同事们的帮助支持下，紧紧围绕中心、服务大局、扎实工作，个人的综合素质得到了很大提升。现将工作情况报告如下：
　　　　一、持续深化理论学习，提高服务大局本领。我始终怀着强烈的本领恐慌，认真学习政策法规，完善知识储备，力求能够匹配岗位需要。一是注重强化理论武装。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，积极组织参加主题教育等党内学习活动，通过系统学习，有效提升了自己的政治敏锐性和政治鉴别力，“四个意识”不断增强，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加坚定。二是注重业务知识学习。根据**公司发展的新要求、新任务，围绕岗位职责需要，我不断加强对人力资源、表面处理、党群工会建设及法人治理等方面知识的学习，有效提高了业务工作能力。并以公司决策需求为导向，以服务业务需要为重点，认真将所学应用于实际工作中去。
二、敢于担当勤于作为，尽心尽力履职尽责。我始终坚持把高标准完成好各项工作任务作为对领导和身边同志的最大尊重和回报。一是围绕中心履职尽责。坚持以落实岗位职责为抓手，服务公司各项发展决策。全面理顺了公司的综合管理工作，梳理部门职能和岗位职责，带领综合管理部高标准实施公司“办文、办会、办事”的标准化流程，完成了公司党组织及工会组织的设立，搭建公司内控管理建设体系。为“三会一层”的决策提供稳定的保障，并且随着公司的发展及时调整组织架构、落实紧缺岗位招聘到岗，第一时间解决公司发展过程中出现的问题。二是担当作为服务发展。时刻摆正自身位置，始终树牢落实服务意识，平时工作中以为公司领导层及各部门提供支持帮助为原则，带领综合管理部在餐厅运营、公车使用、办公环境、招标采购、调研接待等后勤保障及服务协调方面做到了事事不推脱、事事有回应、事事有落实，始终为**公司企业发展献

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.qiantufanwen.com/158178.html

综合管理部经理述职报告

相关推荐