国企领导竞聘演讲材料

投稿用户 • 2024年1月24日 am6:27 • 范文大全 • 阅读 47

公司领导竞聘演讲材料（2233字）
　　　　我叫X，1964年10月生，中共党员，全日制本科文化，2008年获研究员级高工职称，现任X分公司主要临时负责人。1987年毕业以来，先后在省交通科学研究所及X、X公司和X管理处工作，历任X公司总监办副主任、主任、X公司工程部部长兼副总工程师、副经理、X公司总监、经理、X管理处处长等职务。一级建造师、注册咨询工程师（投资）和监理工程师。享受国务院政府特殊津贴、省人民政府特殊津贴专家、省委组织部省人社厅X特聘专家；中国公路百名优秀工程师、交通部交通运输行业优秀科技人员，主编专著一部，参编地方标准3部，获省部级科技进步奖一等奖三项、二等奖六项、三等奖四项、发表论（译）文30余篇。
　　　　一、工作业绩
　　　　参加工作33年以来，一直从事公路项目建设管理工作，具备较强的专业技术、科研与建设管理运营管理经验，解决了许多重大技术难题，为提升X公路形象和X南地区人民脱贫减贫作出了贡献。一是主持修建了X和X高速公路项目。“X高速公路两型科技示范工程”是交通运输部第五条、省第一条科技示范工程，该项目获中国公路学会科学技术一等奖。其建设理念借助交通运输部“交通科技大讲堂”向全国推介，反响良好。X项目提前一年通车，助力城步、绥宁两县人民脱贫摘帽。二是提出并实施的公路建设管理措施丰富了高速公路管理理念。X高速公路项目实施的人员进场考（面）试、更换处罚办法，X高速公路项目的技术方案现场会议制度，X高速公路项目的两型理念，X高速公路项目的精细化标准化设计管理、征拆包干办法及电力工程招标模式等规范和丰富了高速公路管理，在后续项目中广泛应用。三是解决了工程建设中的许多重大技术难题。尤其对公路隧道施工技术进行了比较系统的研究，提出了公路隧道施工管理的一系列措施和方法，并应用于工程实际，确保了隧道施工安全。将多年高速公路建设管理经验与项目质量控制理论相结合，建立的卓越管理模式，有效判断、规避和降低了质量风险。四是X高速公路运营管理工作稳中向好。X高速公路安全生产形势稳定向好，447公里道路畅安美洁已成常态，沪昆高速互通堵点得到改善，规章制度、内控体系更加完善，管理更加规范，风清气正、干事创业的氛围逐步形成。
二、

............试读结束............

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