在“一线四化”构建小区治理新格局交流发言稿

投稿用户 • 2023年3月19日 am1:27 • 范文大全 • 阅读 221

在“一线四化”构建小区治理
新格局交流发言稿
　　**市针对城市小区治理中存在的问题，主动聚焦党建引领这一条主线，积极推动“四化”建设，为构建多方融合的城市基层治理新格局注入强劲动力。

　　一、组织体系聚合化，治理力量从“分散”到“凝聚”

　　一是树起群众“主心骨”。根据小区党员数量和分布情况，建立居民小区党支部***个，吸收业委会成员、物业人员等进入支部班子。依托楼栋下设***个党小组，将小区在职、退休、流动党员全部编进党小组，在底层楼栋、高层单元确定党员中心户，构建起“社区大党委—小区党支部—楼栋（单元）党小组—党员中心户”的组织架构。积极整合物业用房，建设**等**个小区党群服务站（点），有效延伸了社区服务触角。二是居民自治“深融合”。指导成立小区业委会，倡导小区党支部与业委会成员“双向进入、交叉任职”，优先推选小区党支部书记担任业委会主任。明确小区业委会*项工作职责，做好居民诉求反映和物业服务监督等工作。对暂不具备成立业委会的小区成立物管会，推动成立小区业委会（物管会）***个。三是红色物业“强引领”。依托住建部门成立物业行业党委，指导汇永青峰等**家物业公司成立党组织。健全物业党组织参与物业企业决策和监督工作机制，对于涉及物业收费、项目开发等重大事项，事先征求党组织同意后实施。组织物业党员职工深入开展“三亮三比”活动，充分发挥物业党员先锋模范作用。

　　二、工作运行机制化，管理方式从“无章”到“有序”

　　一是建立共驻共建机制。推荐有代表性的物业党组织负责人担任社区党委兼职委员，社区与物业企业开展双向认领，相互提供资源、需求、服务项目“三个清单”，签订共驻共建协议书，实行组织共建、资源共享、服务共搞、治理共抓。二是建立信息反馈机制。发挥物业企业人熟地熟情况清的优势，配合社区网格员做好居民走访、管理、服务等工作，业委会

............试读结束............

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