在全市重点项目调度会上的讲话
今天召开这次会议,主要是调度全市第一批重点项目推进情况,深入分析研判、查找问题不足、采取强力措施,进一步加快项目建设进度,为完成全年目标任务打下坚实基础。刚才,*、*等镇街主要负责同志分别汇报了各自重点项目推进情况、制约问题和解决措施;*、*同志分别汇报了产业项目对接和近期开工情况。*同志对下步工作提出了明确要求,讲得很好、很有针对性,我都赞同,请大家认真抓好落实。下面,我再讲三个方面的意见。
一、保持清醒认识,以更高站位攻坚项目。重点项目建设是扩投资、稳增长的重要抓手,是推动绿色低碳高质量发展的重要支撑。从刚才汇报和平时掌握的情况看,通过大家的共同努力,我市重点项目建设取得了阶段性成效,但还存在手续办理不及时、要素保障不到位等问题,影响制约了项目建设进度。从自身实际看,今天调度的*个重点项目,其中,新建项目*个、技改项目*个,目前已开工的仅*个,未开工的多数还停留在土地、能耗、安评、环评等手续办理阶段,整体推进较慢;另外,全市*个重点项目,截至5月底,还有*个未开工;完成年度投资*亿元、完成率*%,仅高出时序进度*个百分点。全市各级要站在发展和全局的高度,切实增强抓项目建设的责任感和紧迫感,把工地当阵地、把现场当考场,自觉把更多精力向项目集中、资源向项目集聚、政策向项目倾斜,对照时间节点、全力冲刺攻坚,迅速掀起项目建设新热潮。
二、坚持实干快干,以更大力度攻坚项目。大抓项目就是大抓发展,抢抓项目才能争先出彩。要坚持一切围着项目转、一切盯着项目干,加快形成“储备一批、开工一批、建设一批、投产一批”的滚动发展格局。一要加快建设进度。随着7月份的到来,降水天气随之增多,一定程度上会对施工造成不利影响。各级各部门要打好提前量,对在建项目逐个明确时间表、路线图,把任务细化到每一周、量化到每一天,在保证质量和安全的前提下,上足人力机械,加快推进节奏,提高建设效率,确保项目早日建成、取得实效。特别是省市重点项目和拟观摩项目,要争分夺秒、压茬推进,力争形成更多实物工作量,更好展现形象进度。同时,要加大要素保障力度,从汇报的情况看,影响我们项目建设进度的,主要还是这方面的问题。刚才,会上大家也提出了一些意见建议,能落实的要立即落实,需要进一步研判的,包保领导要会同发改、自然资源和规划、行政审批等部门,抓紧时间论证分析,拿出切实可行解决方案;确实解决不了、直接影响进度的,要及时提报市委、市政府,不能一味等靠。另外,要素保障专班、各相关部门要主动靠前服务,对推进过程中遇到的困难问题,决不能简单说“不”,更不能搞“花架子”,
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