交流材料:举务实之策抓项目稳增长促发展
近年来,X县全面贯彻落实省市委部署要求,以开局就是决战、起步就是冲刺的的干劲拼劲,扎实开展“项目攻坚突破年”活动,远谋近施、上争外引,推动项目提速、发展提质、经济扩容,全力促投资、扩总量、稳增长。
一、精准聚焦,吹响谋划争取“动员号”。建立会商衔接机制。紧盯中央预算内、专项债券支持领域,由县级领导负责、发改部门牵头、行业部门配合,建立经济综合部门对国省重大发展规划、投资导向、产业政策定期研判会商机制,以“对上可申报、对外可招商、对内可实施”为标准,加强与省市发改、财政等部门对接,申报X年中央预算内投资项目X项,总投资X.X亿元,地方政府专项债券项目X项,总投资X.X亿元。充实完善项目储备。聚焦农业农村、生态环保、水利交通等重点领域,由县委、县政府主要负责同志实地踏勘项目选址,召开项目谋划推进会、调度会X次,谋划储备X万元以上重点项目X项,总投资X亿元,项目数量、投资总量同比增长X%、X%。召开“十四五”专项规划项目中期调整专题调度会议,按照“退一补一、只增不减”的原则,动态调整“十四五”规划项目库,新增重大项目X项、总投资X亿元。严格项目管理制度。落实项目全过程、全流程监管,研究制定《政府投资项目管理办法》《县级预审实施细则》等制度X项,建立“三谋一审一踏勘”投资清单形成机制,定期召开项目建设联席会议,对项目报建审批评审、招投标、变更审批、资金管理拨付、竣工验收等环节进行闭环管理,严把项目审批、建设、验收等关口,严防出现“五算三超”问题,提高项目建设质量和效益。
二、主动出击,吹响招商引资“冲锋号”。顶格安排。建立“全员、全域、全链、全年”招商机制,修订完善招商引资工作考核办法,严格实行招商引资“一把手”工程,将招商引资指标纳入年度综合绩效考核,考核结果作为评先评优重要依据,充分调动各方面力量构建大招商格局。召开资金争取暨招商引资项目调度会议,制定出台招商引资、资金争取工作安排意见,年内计划招引资金X亿元以上,省外到位资金增长X%以上。专班推进。升格县招商服务中心,成立招商引资工作专班,重点
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