原来我当采购员的时候,主管很厉害,各方面的管理控制都很到位,尤其是经验真的强,临时解决问题的能力真的是太厉害。
一度让我觉得,其实采购的业务很简单,直到我在竞聘当上采购主管后,才发现采购部门的业务流程和管理竟然有这么多道道,真是焦头烂额。
后来我去请教升职的老主管,看了他做的采购业务流程和管理,才知道采购的业务流程和管理要这样做。
今天就拿出来分享给大家看看,希望对各位也能有所帮助!
MRP展开:
采购询报比价业务流程:
JMI联合管理库存:
财务业务一体化解决:
采购业务核心流程:
采购业务管控要点:
………………
篇幅有限,采购业务流程和管理就不一一展示了,
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