关于基层治理、政法智能化建设情况工作汇报

投稿用户 • 2023年7月25日 pm4:40 • 范文大全 • 阅读 119

关于基层治理、政法智能化建设情况
工作汇报

?近年来。我县坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻***法治思想、***总书记关于基层治理的重要论述，紧扣“讲政治、抓发展、惠民生、保安全”工作总思路，不断创新工作理念、体制机制、方法手段，2次荣获全省维护社会稳定先进县，连续5年荣获全市维护社会稳定工作先进县。
一、主要做法
（一）加强组织领导，全面压实工作责任。一是高站位统筹推进。党政一把手挂帅担任平安**建设领导小组组长、第一副组长，县委常委会、县政府常务会8次研究政法工作，召开平安建设领导小组会议2次，工作推进会议5次，专题研究部署我县平安建设、基层社会治理等重点工作。县委、县政府主要领导坚持“一线工作法”，带头深入乡镇、重点领域督导40余次。二是全要素落实保障。人力保障上，核增县社会治理中心编制至5名，工作人员共9人；配齐配强33个乡镇政法委员（均由党委副书记担任）；增配专职网格员76人，专（兼）职网格员累计827人；配备警务助理462人。财力支撑上，将社会治安防控体系建设纳入财政预算，累计投入8800余万元打造“三级综治中心”“情报指挥中心”“联调中心”“智慧检务”，建成“雪亮工程”视频监控点位2940个、“慧眼工程”视频监控点位10万余个。三是全方位压实责任。研究出台《平安**建设工作考评办法（试行）》《平安**建设工作考评指标体系（试行）》等文件，将基层治理工作、网格化服务管理等工作纳入乡镇、部门年度目标绩效考核重要内容。强化督导考评机制，先后开展专项督导8次、调度乡镇55次，通报批评或约谈行动迟缓、措施不力的乡镇25个、行业单位6个。印发《**县乡镇政法委员职责清单》《**县乡镇政法委员权力清单》《**县乡镇政法委员管理考核办法（试行）》及有关制度，建立健全“四张清单”，通过权力清单赋“权”、职责清单赋“责”、日常清单赋“效”、负面清单赋“警”，开展乡镇政法委员加强政治能力建设政治轮训2次，业务培训6次，切实提高他们的履职能力。
（二）夯实基层基础，全面提升治理水平。一是坚持“四化融合”推进综治中心建设。印发《推进综治中心实体化实战化运行实施方案》《**县综治中心实体实战能力提升行动工作方案》，按照实体化、实战化、规范化、智慧化标准，建成县、乡、村三级综治中心496个，其中示范类102个、创建类360个、带动类33个，视频调度、心理疏导、矛盾纠纷调解、公共法律服务等功能齐全，专兼职工作人员配齐配强县级达到9人、乡镇平均达4-5人、村级“1+n”人。二是坚持“系统集成”织密监控网络。推动将“天网工程”580个点位、应急广播132个点位、智慧交通38个点位、数字城管219个点位、“雪亮工程”2940个点位达，“慧眼工程”4.5万个点位全部接入县综治中心，构建立体式、全方位公共安全视频监控网，并实现县、乡镇、村（社区）三级调度，综治中心建成后通过视频信息资源累计排查治安隐患1723个、开展公共服务85000次、协助侦办治安刑事案件285件，已成为应对重大风险的“指挥部”、汇集情报信息的“数据部”、平安形势分析研判的“参谋部”、解决治理难题

............试读结束............

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