在全市组织部长会议上作交流发言
*区始终把培养选拔优秀年轻干部作为基础性工程、战略性任务,聚焦堪当时代重任关键要求,构建选育管用全链条体系,着力破解年轻干部工作堵点难点,全面锻造敢担当善作为的新生力量、接续力量。
一、抓战略储备,在“蓄”上做好源头文章
正视数量缺口,拓源头、畅活水,做大基本盘。注重统盘谋划,构建主体责任、第一责任人责任、分管责任三级工作体系,实施结构优化三年行动,落实“结构源头把控”等八项举措,推动年轻干部队伍结构持续优化,有效拓展后续用人空间。加强源头储备,统筹公务员、事业、国企考录工作,实现贯通联动、一体落实,深化*起航揽才计划,实施年轻干部配备专项预审,一批30岁以下年轻干部进入中层队伍,储备增量持续扩大。分层分类管理,完善优进绌退、动态管理机制,直接掌握320余名“储备、培养、关注”三级梯队库名单。开展教育、卫生等专业领域干部队伍专题考察,一批专业化干部入库纳管,活水效应初显。
二、抓赋能提升,在“育”上下足绣花功夫
正视年轻干部能力不足,提素质、强本领,完善接续培养链。注重素质提升,紧扣政治能力和专业能力双提升,实施练兵提能专项行动,打造“学习提能”大讲堂、“*青锋
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