人人都不想做重复平常的工作。
因为觉得那样的工作谁都可以做,体现不出太多的价值。
01
重复平常的工作如何被机械的重复,对于个人的能力的提升实在没有太多的可能性,那在重复平常的工作中如何创新呢?
关键是看你如何在重复平常的性工作中找到突破,是否可以效率提升。是否让自己成为工作的主导者。
首先我们不能把重复的大家都一样做做的平常工作抱着就会诉态度。做一天和尚撞一天钟。
02
有一天有一个小朋友告诉我,你知道吗我们这个行业有一家公司特别厉害。
我问他怎么样厉害法呢?
他给我看那家公司,是一家做烘焙包装的公司。
这家公司联合了生态中的供应厂商为烘焙店做综合的解决方案。
在传统的烘焙供应链企业当中,要么是供应物料的厂商要么是供应包装的厂商,但是这家企业做了一个综合的解决方案,帮助烘焙店提供包括产品研发和包装的综合解决方案。
我说你发现没有他做的这件事,就是烘焙的客户特别需要的一个服务。
原来我要去找物料的厂家买面粉买奶油,然后再去思考如何把这些物料做成市场需要的产品,再去给这些产品配包装。这样的话这个客户需要具备的能力就非常多。而且耗费的时间也很多。
如果现在有一个企业可以帮助我一下子解决从产品研发,物料和包装的供应一个综合的解决方案,这样我自己的团队需要具备的能力就没有那么高了,或者我可更为高效低成本的解决我的产品问题的。
如果我们只是象原来一样只是做着重复的工作,别人干什么,我就干什么。
让我怎么干,我就怎么干?
那内卷一定是必然的,市场越来越难做,客户越来越不忠诚是必然的。
03
那如何去做创新和突破呢?第一步一定是先干,干到纯熟。
先完整的走一遍这项工作的流程。
直到能够总结出流程中的关键点。再去找更好的解决方案。
上面说的是第一步,第二步当然是用户思维了。
我们的工作是为谁服务的,谁就是我们的用户。
在传统的重复的工作中我们去思考用户的体验,我们的工作为用户提供什么样的服务他们体验如何我们有关心过吗?
他们还有哪些需求是我们不能够做到和满足的。我们的工作让他们节省人工和提高效率了吗。
如果我们自己没有用户思维,想象不到他们需要什么,那就直接找到他们,问他们想要什么样的更好的交付,了解他们都有哪些需求。
多问问用户关注什么问题,比自己傻想傻干要更容易创新。
在各行各业都在卷卷卷的今天,如果你是一个有心人,通过对用户的觉察和思考,在传统而重复的业务中你一定做得比别人好比别人快。
这就是传统重复的工作创新的密码。每个公司每个人大多数工作都是传统重复的工作,找到自己独特的方法对于生存是到头重要的。
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作者介绍:
猎头宋老师;国家一级人力资源管理师,改革四十年劳动用工亲历者,服务过上千家企业过万求职者;
>提供:猎头服务、人力资源咨询服务、人力资源合规体系建设服务。
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