XX县打造社区“五金”推进搬迁社区治理体系工作报告

投稿用户 • 2023年6月10日 pm3:03 • 范文大全 • 阅读 130

XX县打造社区“五金”推进搬迁社区治理体系工作报告
　　　　XX县紧扣搬迁群众“稳得住、能就业、可致富”的工作目标，不断深化后续扶持“五个体系”建设，着力打造“五金”幸福社区，有效推进社区治理体系和治理能力现代化，易地扶贫搬迁后续各项工作实现高质量发展，社区搬迁群众生活质量不断提升。
　　　　一、打造群众就业“金饭碗”
　　　　就业是最大的民生。为确保搬迁群众能够稳定就业，XX县注重在技能培训、拓展途径上下功夫，依托XX职校、XX正大职校培训机构，开展“订单式”培训，开设烹饪、电工、家政、挖掘机等就业培训班，今年累计开展就业培训8场次526人，实现就业420人；进行“立体式”推荐，利用招聘会、入户讲解、便民墙发布、X广播宣传等方式，做好就业信息宣传、发布和岗位推荐，今年共发布就业信息5000余条，开展就业招聘会11场次，提供就业岗位1600余个；抓好“集中式”输送，组建XX县同协产业专业合作社联合社总社，以及XX等社区劳务合作社分社，抓好劳务输出，截至目前，组织到XX、XX等地稳定务工2000余人。
　　　　通过创办扶贫车间、合作社吸纳务工、开发公益性岗位等措施稳定就业，充分利用XXXX、XXXX等地对口帮扶资源，累计投入东西部扶贫协作资金及财政扶贫资金488万元，在移民小区及周边建成洗涤、制衣、蜡染等车间4个，吸纳稳定就业230人，人均年收入增加1.5万—5万元，提供临时就业岗位500余个，人均年收入增加0.4万—3万元。
　　　　积极整合财政扶贫资金盘活社区闲置土地，大力发展生产周期短、效益好的农业产业项目，今年共投入财政扶贫资金404万元，发展辣椒、硒锌商薯、林下中药材、鸡等种养殖产业，带动脱贫劳动力务工3560余人次，日增收80—150元；在移民小区开发楼道管理、巡逻员、网格员、环卫协管、社会治安协管、门卫保安等公益性岗位316个，优先帮助无法离乡、无业可就的搬迁劳动力实现就业，人均年收入1万元以上；设置人社专项招聘岗位42个，人均年收入1.8万元以上。
　　　　二、打造公共服务“金品牌”
　　　　XX县进一步强化教育、健康、社会保障等综合服务，不断提升社区居民的获得感、幸福感和安全感。
　　　　通过建立“学校＋社区”教育服务沟通机制，将1187名搬迁户子女转入社区周边学校就近就学，创新创办“四点半学堂”，对三年级及以下学生进行免费托管。XX街道建成县XX中学，校舍面积22.7万平方米，共4690个学位，教师287人，满足搬迁户子女的就学要求。
　　　　建立“医院＋社区”医疗卫生服务机制，将所有慢性病人档案转入社区管理，定期联系医务人员上门服务，举办卫生健康培训，组织妇女儿童健康体检，就近安排卫生防X服务；配套社区卫生服务中心、县疾控中心、XX医院以及社区卫生室，配备医务人员，定期组织县医院骨干医生到社区开展业务指导，落实家庭医生签约服务，满足搬迁群众基本医疗卫生需求。
　　　　建立健全便民服务大厅，设立7个便民服务窗口，为搬迁群众办理民政、养老保险、水电缴费代理等10多项服务；设立社区服务站，建立完善老年服务中心、儿童活动中心、职工之家、法律服务站等功能健全的服务机构；成立物业管理公司强化物业管理，承担水电收费、社区绿化、公共维修、隐患排查、投诉受理等服务事项；鼓励和支持搬迁群众开办购物超市、餐饮、家政物流等商业服务行业200余家；进一步优化养老尊老服务，建立“老人＋”服务机制，提供劳务、托教、文娱、用餐、医疗、交流学习等服务，确保“老有所乐”。
　　　　三、打造社会治理“金钟罩”
XX县将安置区按照区位和人口分布成立4个易地扶贫搬迁社区，设立基层党组织和居民委员会，将4个移民安置社区划分成75个网格，实行网格化管理，依托XX基金的扶持，选派75名搬迁群众担任网格员，形成“居委会—网格—楼栋”的网格化管理机制；引导社区居民积极参与社会治理，组建应急救援队、义

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