办公室工作重、苦、杂、难,永远没有闲的时候,也永远不能闲。
作为办公室主任,在业务素质要求上,我是这样做的:
建立办公室例行学习机制,以XX日报、XX业务通讯等报刊杂志及机关安排的集中学习材料和书目为重点,鼓励办公室人员加强政治理论和业务理论学习,在做好日常服务工作的同时,进一步提高运用理论分析、判断、解决问题的能力。
全员上阵,有活大家一起干。一方面,打破文字工作分工壁垒,围绕办公室涉及的信息、公文、会议纪要、理论调研文章、综合性材料等文字重点工作,建立全员参与的机制,以传帮带的形式做好现有人员队伍培养;另一方面,定期举办单位公文、信息、调研等综合性业务培训班,系统提升办公室人员业务能力水平。
实行***B岗制度,加强***岗B岗人员相互职责业务的熟悉掌握,推动形成相互补台的工作局面。同时,鼓励办公室人员加强与单位内部其他业务部室、兄弟地市系统办公室、上级办公室的业务交流沟通,还可以派遣办公室人员到上级办公室跟班学习,学习借鉴他人好的经验做法,并能在本职岗位工作中做到效果转化、提升和突破。
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