国有企业党委书记、执行董事抓党建工作述职报告(2317字)
过去的一年,在上级党组织的坚强领导下,我作为党委书记,始终牢记党建工作第一责任人职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦主责主业,扎实推进基层党建各项工作,努力为企业高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。现将本人2024年抓基层党建工作情况述职如下:
一、聚焦“三力提升”,打造党建引领高质量发展新引擎
2024年,我坚持把党建工作融入企业发展全局,以“三力提升”为抓手,推动党建工作与生产经营深度融合,重点抓了以下几个方面的工作:
(一)政治引领力:筑牢能源报国思想根基
1.坚持铸魂赋能,政治领航与企业文化同频共振
一是实施“第一议题”学习质量提升工程,建立“学研用”闭环机制。全年组织党委中心组学习23次,专题研讨12次,班子成员撰写调研报告15篇,推动理论学习成果转化为发展思路。二是开展“二十大精神进站”宣讲活动156场次,覆盖党员职工1.2万人次,制作“红色油脉”微视频50部,推动党的创新理论在基层落地生根。三是创新“红色油脉”文化品牌建设,打造站级红色文化角78个,举办“石油魂”微党课大赛,选树基层宣讲员43名,形成“一支部一特色”的文化矩阵。
2.坚持强基固本,基层组织体系优化升级
一是推行“支部建在站上”工程,新建联合党支部12个,实现万吨级站党组织覆盖率100%,确保党的组织和工作全覆盖。二是实施支部书记“头雁培育计划”,开展“三懂三会三过硬”专题培训,举办党建实务擂台赛,考核优秀率达92%。三是建立支部工作标准化手册,规范“三会一课”、主题党日等组织生活流程,全年开展主题党日活动1200余次,党员参与率达95%以上。获取更多资料,请加如来写作网
(二)发展推动力:党建与生产经营深度融合
1.突出先锋领航,党员作用发挥在攻坚一线
一是组建“党员突击队”攻克新能源站点建设难题,提前45天完成20座综合能源站建设任务,节约成本800万元。二是创建“五星党员示范岗”动态管理机制,在95汽油推广等重点项目中,党员责任区销量同比提升18%,带动公司整体销售额增长12%。三是开展“党员身边无事故”行动,党员带头排查安全隐患300余项,推动全年安全事故率下降15%。
2.突出创新驱动,党建赋能数字化转型
一是成立智慧党建联合实验室,开发“党建+新零售”场景应用,会员转化率提升37%,非油业务收入同比增长25%。二是建立党建联建机制破解储运安全难题,应用AI智能监控系统后,油库安全预警响应时间缩短至30秒,全年未发生重大安全事故。三是推动“智慧站”建设,在50座站点试点无人支付系统,客户满意度提升至98%。
(三)队伍战斗力:人才强企战略纵深推进
1.着力打造青蓝工程,构建阶梯式培养体系
一是实施“90后站长孵化计划”,全年选拔年轻干部26名,基层班子平均年龄下降4.2岁,干部队伍结构进一步优化。二是创建劳模创新工作室12个,开展技能比武89场,培养高级技师23人,技师通过率创
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