县供销社2024年度法治建设工作总结

投稿用户 • 2024年11月29日 pm1:25 • 范文大全 • 阅读 12

县供销社2024年度法治建设工作总结

　　　　2024年是我国法治建设进程中的关键一年，本年度县供销社在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，深入贯彻习近平法治思想，全面落实党的二十大精神，紧紧围绕县委、县政府部署要求，扎实开展普法依法治理工作，以法治思维不断促进供销系统各项工作高质量发展。
　　　　一、强化理论学习，提高法治思想意识
　　　　县供销社高度重视法治学习工作，根据全面从严治党和全面依法治国要求，把法治建设纳入了党组理论学习中心组学习计划，利用职工会议和支部会议等多种形式，组织开展法治建设学习，加大了县社干部职工法律知识培训力度。通过自学与集中学习相结合的方式，加强习近平法治思想和相关法律法规以及《中国共产党组织工作条例》等党内法规的学习，全年已集中开展12次学习，增强干部职工依法行政的意识和能力，牢固树立法治建设观念，努力建设更高水平的法治供销。
　　　　二、加强组织领导，提升法治建设水平
　　　　本年度，县供销社党组根据人员变动及时调整法治建设工作领导小组成员，成立了以党组书记为组长的法治建设领导小组，将法治建设纳入年度工作要点，制定了《XX县供销社2024年度普法依法治理工作计划》，确保责任到位。通过优化工作部署和强化督导落实，确保各项工作抓实落地，形成了主要领导负责抓，分管领导具体抓，相关股室配合抓的工作局面。主要负责人认真履行推进法治建设第一责任人职责规定，县社党组和主要负责同志按照年度考核述职要求，将法治政府建设情况列入年终述职内容。
　　　　三、完善规章制度，健全依法行政机制
　　　　（一）严格执行规章制度，提升管理效能
　　　　县社始终坚持以规章制度为行动指南，确保各项工作在法治轨道上运行。秉持用制度管事、用制度管权、用制度管人的原则，确保决策过程依法、科学、民主。本年度针对县社合作发展基金扶持项目有关问题修订完善了《XX县供销合作发展基金管理暂行办法》，针对财务管理方面的问题修订完善了《机关财务管理制度》，针对工程项目管理方面的问题研究制定了《XX县供销合作社联合社小微工程项目管理制度》，针对“三重一大”等制度落实不到位有关问题，研究制定了《XX县供销社“三重一大”事项集体决策制度和主要负责人末位表态制度》。通过严格执行规章制度，我们有效提高了管理的质量和效率，确保了决策的合法性和合理性。
　　　　（二）落实法律顾问制度，增强法治保障
　　　　为进一步提升依法治理水平，县社长期聘请专业法律顾问，为日常经营管理提供法律意见和政策指导。法律顾问对涉及法律法规、政策性的文件进行严格审核，并对重大决策和管理问题提出专业的法律建议。这一制度的落实，极大地增强了我们依法办事的能力，为县社的稳健发展提供了坚实的法治保障。
　　　　（三）坚持党务政务公开，提升透明度
坚持党务公开和政务公开的原则，及时公布应当公示的内容，广泛接受群众监督

............试读结束............

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