在农村工作指导员工作制度推进会上的交流发言
近年来,x始终坚持和深化农村工作指导员制度,一以贯之落实上级部署要求,探索构建紧贴市情、镇情、村情的农村工作指导员全链条管理办法,以驻村工作的实干实效助推乡村高质量发展。
一、以“精准选派”建强下沉力量。坚持把农指员制度作为年轻干部赴基层锻炼的重要途径,择优选派懂现代农业、乡村旅游、建设规划等能力素质强的机关中层骨干。充分结合市级部门“联镇街入村社、走企业访群众”结对安排,精准选派320名市镇农指员覆盖所有行政村,并对乡村振兴重点帮促村、党组织后进村、低收入农户相对集中村等进行重点选派,实行“一村二指”的驻村方式,聚力强化村级发展。聚焦破解乡村建设缺规划、缺指导、缺资源等难题,创新选派17名“和美乡村规划师”到22个乡村组团片区驻点服务,为片区提供沉浸式、专业化规划服务,与农指员形成联动合力,赋能和美乡村建设。
二、以“精准管理”推动履职尽责。起草制定《农村工作指导员、“和美乡村规划师”履职赋能清单》,梳理明确农指员、规划师以及镇(街道)、派出单位工作职责,健全完善以镇(街道)管理为主,派出单位管理为辅,市委组织部、市农业农村局监督管理的三位一体管理体系,通过全程跟踪掌握农指员履职情况,落实季度、年度综合考核。实行农指员周对账、月报表制度,建立市镇两级工作交流群,组织开展季度研讨座谈会,对
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