领导班子民主生活会个人发言提纲 (2)

领导班子民主生活会个人发言提纲
同志们:
    “不忘初心、牢记使命”主题教育以来,我紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,按照习总书记关于“四个对照、四个找一找”的要求,认真盘点近期学习收获、检视存在的问题,深刻剖析问题根源,制定切实有效的整改措施。下面,结合自身思想、政治、作风、能力等实际,对照检查剖析如下:
    一、上年度民主生活会整改落实情况
    1.加强学习,提高政治理论水平。针对理论学习不够主动的问题,今年以来我认真学习了习近平总书记系列重要讲话精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对国资国企工作的重要指示等论述,并持续将学习成果与企业生产经营管理相联系,努力做到理论学习刚性落实。积极参加XX公司党委中心组理论学习,不断提高自己的理论素养,筑牢理想信念之基,进一步坚定了理想信念。注重学习方法,结合历史学、联系实际学,深入领会新思想的丰富内涵和核心要义,深入领会蕴含的坚定信仰追求、务实思想作风和科学思想方法。运用马克思主义方法论,理论联系实际,解决实际问题的能力有了一定的提升。
    2.立足岗位,强化问题整改落实。针对上年度民主生活会上班子成员对我提出的分管业务层面的问题,我既注重从思想源头剖析问题,又注重从制度层面和执行力层面解决问题。今年上半年,起草制定了《XX考核奖励办法》《XX》《XX指导意见》等制度办法,进一步完善了工经系统的管理体系。同时,突出执行力不足这个短板,坚持少说多做、带头抓落实,通过开展成本督导检查,及时发现XX和XX中存在的问题,不断规范工经系统管理行为,提升降本增收创效能力。今年XX季度,我将带队到XX进行成本管理督导检查,着力从宏观成本管控方面查找问题,探索宏观成本管控与微观成本管控的有效实现形式,不断提升工程项目成本管理水平。
    3.立言立行,持续改进工作作风。今年以来,进一步强化责任意识,力求严谨细致的工作态度,切实改进调查研究方法。通过加强二次经营督导、在建项目成本管理督导检查,促进项目规范化管理和创效能力。同时,督导各层级定期抓好经济活动分析,限时整改存在的问题和矛盾,不断提高企业发展质量。在项目抢工期保开通、保稳定方面,坚持靠前指挥,片区项目安全质量、工期进度总体平稳可控。
    二、“不忘初心、牢记使命”主题教育取得的收获
    (一)理论学习有收获。积极参加XX党委中心组学习研讨,学习了《习近平在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话》《中国共产党党章》等规定篇目,参观了泸定桥传统教育基地,观看了《中国共产党党史》《复兴之路》等视频,逐字逐句读原著、会原意、悟原理。同时,制定个人学习计划,深入学习了习近平总书记对黄文秀、张富清同志先进事迹做出的重要指示、习近平总书记在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要讲话等内容,切实统一思想,深化认识,坚持做到主题教育学习长流水、不断线。通过集中研讨、参观传统革命教育基地等,进一步深化了我对“不忘初心、牢记使命”的认识和理解,提升了以历史思维、历史眼光分析问题和解决问题的素养与能力。作为一名党员领导干部,一定要常怀忧党之心、为党之责、强党之志,大力弘扬革命斗争精神,在推动企业高质量发展的实干奉献中体现共产党人的初心和使命。
    (二)调查研究有启示。围绕企业改革发展的重难点问题,按照集团公司党委下发的关于“二次经营”的调研课题,研究制定了调查研究计划,进一步明确调研方案、内容和时间等。通过座谈交流、个别交流、查阅资料、现场检查等方式,深入集团公司商合杭项目、六公司呈黄路项目、昆明公司昆枢项目等地开展实地调研,并梳理调研成果于XX日在党委中心组学习研讨会上进行了交流。通过调查研究,我深入了解了XX项目、XX项目的XX经营成熟思路及做法。今后,我将持续深入开展责任成本下达、收尾项目结算等调查研究,努力使调查研究的过程,成为加深对党的创新理论领悟的过程,成为密切联系职工群众的过程,成为推动分管业务工作务实高效的过程。同时,积极总结并完善调研成果,推广二次经营的先进经验、优秀做法,指导更多项目创效增收。
    (三)坚持问题导向找差距。一是按照主题教育要求,对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,对照党章党规,对照人民群众新期待,对照先进典型、身边榜样认真查摆问题,并撰写了学习体会及剖析材料。二是按照XX公司党委要求,结合调查研究成果,理论联系实际,为所在支部讲授了《把握机遇,潜心修炼,走好新时期“不忘初心、牢记使命”的长征路》专题党课,切实将主题教育丰富内涵、习总书记对国资国企的要求、目标任务、初心实现途径等讲清楚、传达到位。三是广泛听取意见建议,充分了解基层单位、一线职工群众反馈的突出问题,改进工作作风、工作方法的意见及建议,调研发现的问题,以及“四个对照”查摆出的问题。通过查摆问题和不足,找准了自己在工作、作风、能力等方面的差距,明确了补齐短板的整改措施和方案。我将逐一对照相关问题认真逐条归类,制定整改台账,确保问题限时销号,积极抓好整改落实。
    三、存在问题
    会前,我集中梳理了XX公司巡视巡察、干部考察、党建工作考核,集团公司机关部门及各子分公司等各层级对我个人的意见及建议。其中,学习研讨中查摆的问题XX项,对照党章党规找出的问题XX条,调研发现的问题XX条,机关部门、XX单位及一线职工群众反映的问题XX条,班子成员对我谈心谈话指出的问题XX条,干部考察提出的问题XX项。经过梳理归纳,并进行认真反思剖析,主要存在以下问题:
    (一)在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。
    1.理论学习不够深入。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上,存在浅尝辄止多、系统深刻领会少,就事论事多、全局把握少的现象。
    2.工作创新性不足。在实际工作的过程中,政治敏锐性、警觉性不够,从全局角度去思考问题不够。例如,对自己分管的成本系统和华东区域生产经营,往往只注重安排和研究具体工作,对制约和影响分管工作的新问题、新矛盾预见性不足。
    3.在党忧党、在党护党意识不够。能够坚定“四个自信”,做到“两个维护”,但是对社会上、网络上的一些不当言论和歪风邪气抵制都不够;有时候看到微信群、朋友圈别人转发的不当言论,没有及时制止。
    4.理论联系实际不够。对党章、《条例》《准则》等还没有完全理解透彻,党员干部六项基本要求落实还不够严格。例如,没有将主题教育新思想与实际工作有机结合,习惯于一心一意抓业务,存在重业务、轻理论的问题。
    (二)在知敬畏、存戒惧、守底线方面。
    1.执纪问责力度不够。例如,分管业务领域方面,对生产经营工作布置多,对党风廉政建设工作强调少,且往往以党课教育、警示教育等会议强调为主。例如,项目治亏方面,对真正造成亏损的原因和具体责任人严肃查处力度还不够。
    2.担当意识不强。不同程度存在“好人主义”,缺乏严肃惩处、抓铁有痕的担当精神。例如,分包计价不规范,部分项目超合同范围、超数量、超单价结算等现象还未完全杜绝。
    3.存在重结果、轻细节等现象。例如,在经营活动中,关注点往往放在项目中标上,对过程中的一些经营行为了解过问少,特别是对一些触底线的行为未能及时制止,存在底线思维不强的问题。
    (三)在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面。
    1.调研力度不够。例如,每年我都按照上级单位、集团公司党委布置的调研课题,有针对性地开展了实地调研。但是对于自己想了解的事项,都是以听取汇报为主,主动下沉一线调研不多。
    2.调研深度不够。调研方面,存在不深不细、不全不透等情况,有一定程度上的形式主义,没有摸清职工群众的真实想法和诉求。
    3.联系群众不够密切。基层检查时,关注成本效益、工期进度等多一些,职工群众个人问题过问较少,对基层职工群众的消极观点、不当言论纠偏引导也做得不够。
    (四)在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面。
    1.模范带头作用不够。对照党员八项义务,在发挥党员先锋模范作用上还不够,对自己的要求不够高、不够严,对党的理论方针政策指导实践、提高工作效率缺少思路和办法。
    2.解决问题的思路方法不开阔。例如,在党性分析活动中,考虑不多、把握不细、对照不深,理论联系实际运用不够;存在守成心理,对一些企业历史遗留问题、项目亏损问题,缺乏有力的手段和措施。
    3.开展批评与自我批评不够。例如,在党内组织生活方面,自己做的不到位的地方能够主动反省,但对部下总是鼓励引导的多,正面批评的少,怕挫伤了干部职工的工作积极性。
    4.人才培养力度不够。例如,在分管系统人才培育方面,存在“青黄不接”现象,往往是到了需要人的时候才发现人才难选的窘迫。
    四、原因分析
    问题是表象,根源在思想。通过认真对照检查,将自己摆进去、将职责摆进去、将工作摆进去,深挖问题根源,主要有以下四点:
(一)思想建设方面。尽管深知学习是“补钙铸魂”的前提,平时学习时也坚持做到有痕迹、勾画、批注和心得体会,但是仍存在学习打“批发”、搞“突击”现象

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