经验交流:创新实施党建“456”工作法 推动国有船企高质量发展

经验交流:创新实施党建“456”工作法 推动国有船企高质量发展
    近年来,*从加强基层党组织自身建设出发,将党建“四创工程”作为核心内容,以“五化管理”强化顶层推动,以“六位一体”发动基层力量,通过制度化安排、程序化推进、实效化运作,深入发挥党建工作六大优势,全面融入中心发挥作用。
    一、实施“四创工程”,党建聚力赋能“四链融合”
    实施“创优工程”,稳固升级产业链。党委坚持把“建造优质产品,提供优质服务”作为党建工作与中心工作融合的切入点,积极倡导全体党员立足本职,产品创优。坚决履行强军首责,紧盯船舶设计、建造质量,坚持把军品打造成“精品”。服务国家战略需求,当好“产业链”链长,持续巩固公司LNG系列产品建造国内领跑地位。不断拓展高科技产品、军品军贸市场份额,厚植企业核心竞争力。
    实施“创新工程”,培育壮大创新链。党委坚持把“聚焦创新突破,推动高质量发展”作为党建工作与中心工作融合的关键点。积极倡导全体党员立足本职,工作创新。始终树牢“创新是引领发展的第一动力”理念,紧紧围绕“产业链”布局“创新链”,大力推进体制创新、机制创新、管理创新、科技创新,研发高端产品、应用先进技术、优化工艺流程,努力破解公司改革发展稳定和生产经营管理过程中的新矛盾、新问题、新挑战。
    实施“创先工程”,锻造高端人才链。党委坚持把“干部勇于担当,党员奋勇争先”作为党建工作与中心工作融合的着力点。积极倡导全体党员立足本职,业绩创先。多措并举激励干部身先士卒强担当、做表率、有作为,引导党员立足岗位亮身份、比贡献、展风采,通过树典型、立标杆,培养和造就激情担当、肯干善为、堪当重任的党员干部队伍和人才队伍,让“人才链”舞动“产业链”,赋能高质量发展。
    实施“创效工程”,打造充足资金链。党委坚持把“提高工作效率,创造经济效益”作为党建工作与中心工作融合的突破点。积极倡导全体党员立足本职,岗位创效。切实做大总量,强化精益管理、深化资金管理、加强供应链管理,大幅压降企业运营成本,提高企业运行效率,努力创造最佳经济效益,以丰沛充裕的“资金链”保障企业行稳致远。
    二、创新“五化管理”,良性循环助力“增进五度”
    项目化立项求“效度”。每年围绕年度重点任务目标和“四链融合”要求,设定“四创工程”主攻方向,将党建工作以项目化的形式进行部署,强化基层党组织主体责任。各基层党组织以问题为导向,按照“突出重点、突破难点、打通堵点、解决痛点”的要求,明确项目定位,设定年度“四创工程”立项方向,编写立项方案,明确党组织攻关内容和具体举措,以党建的“硬指标”助力企业拉长“长板”、补齐“短板”、筑牢“底板”,推动公司实现效率和效益双提升。
    标准化创建挖“深度”。编制“四创工程”立项表,严格按照标准化规范化要求,确定创建计划、创建目标、实施措施、创建机制,明确党建工作与业务工作必须目标同向、部署同步、工作同力,激活基层党组织内在活力,体现党员示范引领。坚持党建带团建,努力发挥团员青年生力军和突击队的作用。
    系统化推进显“力度”。借鉴PDCA管理模式,按照立项审批、项目实施、结题评审、总结推广四个环节循环推进,全过程指导和监督,实现闭环控制。一手抓“执行”,帮助并推动基层建立“四创工程”管理台账,以序时台账来管控计划落地实施。一手抓“检查”,通过月督导、季考核、年评估“过程三控”机制,强化过程考核,倒逼责任落实,确保推进有序有效。
    规范化评审提“精度”。邀请专业人士背对背评审,体现评审的客观、公平和公正。在初评阶段采取基层互评和专家意见相结合,书面评审和现场检查相贯通。36个基层党组织在完成年度总结,针对公司党委给出的5个方面9个考核点,对其他基层党组织进行打分。公司党委按照互相评价(20%)、季度考核(30%)、党建现场检查(30%)、专家评审(20%)来综合确定各基层党组织入围情况。随后,召开公司“四创工程”现场评审会,入围的基层党组织书记从“四创工程”品牌名称及内涵、主要举措、取得成效和经验分享等展开陈述,专家评委当场提问、当场点评、当场打分、当场公布结果,进行专项表彰。
    专业化运用拓“广度”。党委专职副书记主持召开基层党组织书记会议,第一时间分享年度“四创工程”优秀成果,强化党建价值引领辐射带动作用。一方面,组织各基层党组织跨条线开展互访互学活动,通过党建联建、线上观摩、现场参观、主题党日活动等形式,广泛开展经验交流、成果共享,打通横向支部学习交流“最后一米”。另一方面,公司党委采取下拨“四创工程”专项奖励经费,有针对性地推动获奖项目加速纵深运用。同时,积极发挥融媒体台、报、网、端、微联动作用,积极挖掘“四创工程”背后的故事,将党建工作优势转化为高质量发展胜势。
    三、抓实“六位一体”,围绕中心实现“六力齐发”
抓实“组织强基”,围绕目标任务发挥“政治领导力”。一是组织延伸到项目。各基

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