集团公司2024年上半年工作总结及下半年工作计划

集团公司2024年上半年工作总结及下半年工作计划

    今年以来,在区党工委、管委的正确领导和区直各部门的大力支持下,xxxx集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实园区“十六字”工作方针,聚焦主业,奋发有为,力开新局,助力园区工业振兴,为加快打造“千亿园区”奠定基础。
    一、主要经营指标完成情况
    截至2024年6月份,集团公司实现营业收入8亿元,预计全年实现营业收入10亿元;完成融资到位资金7.5亿元(含专项债券资金3.9亿元);完成贸易额8亿元;完成固定资产投资2.6亿元;资产总额达到72亿元,资产负债率24%,实现了国有资产保值增值。
    二、主要工作措施和成效
    (一)深化改革重组育新机,融入市场发展开新局。一是按照园区关于推进园区直属公司深化改革重组的部署,年初快速推进完成了两个区属公司“1+1》2”的集团化重组工作,以股权为纽带,推动实现了机构、业务、人员、管理的整合,并配套建立健全覆盖全业务的60多项精细化管理制度体系,初步构建形成“一支战略基金引领+双向投资驱动+五大业务板块协同发展”的运营管理新格局,以此促进集团公司加快由平台化向市场化、实体化融合发展,全力打造成为园区综合运营商。二是加力推进国企混改工作,引入民营资本,合资成立了xxxxxxxx启智发展有限公司,拓展教育领域投资发展;吸收民营资本增资入股xxxx市园城能源科技发展有限公司,开展碳酸钙等环保项目投资等业务。三是围绕集团打造成为园区综合运营平台的战略定位,聘请第三方咨询公司编制集团公司“十四五”战略发展规划,明方向促发展,为集团发展提供纲领性指导,目前已完成规划初稿审核修改,待报园区管委审定。
    (二)强化党建引领促发展,聚焦主责主业创佳绩。一是推进完善党组织机构,完成了集团公司党总支部建立,并正在按业务板块整合分设三个党支部,把党支部建在公司干事创业一线,发挥党建引领作用,推动公司高质量发展。二是以深入开展党xxxx为主线,严格落实“三会一课”制度,统领党建工作与业务工作同部署、同开展、相促进,今年以来共组织召开党总支委会25期,研究讨论重大事项102项,开展党课学习、主题党日、党员先锋队志愿者服务等学习教育活动30次,各项党建工作扎实有效开展。三是落实“主体”责任,营造风清气正干事创业氛围,通过开展集体廉政谈话、干部任职前谈话、考核谈话等,多次组织全员观看《以案促改》等警示教育片,时刻敲响廉政警钟,强化对工程项目、经营管理等关键岗位、重点人员、重要事项的监督及谈话提醒,公司至今没有人员因廉政问题和违反八项规定受到党纪政纪处分,没有重大舆情发生。
(三)强力推进项目精细化管理,推进度保投资目标实现。按照12月底完成专项债项目建设的时间节点,公司采取了超常规措施,集中优势力量,专门成立了专项债项目建设工程指挥部,实行项目包点责任制,把责任分解落实到分管领导、责任部门和责任人,并按照“任务清单+责任清单+进度表”来精细工期倒排,制定项目作战图,推行分管领导定期现场办公、部门责任人和现场代表不间断蹲点督战的工作机制,发挥“5+2”

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