在市局新任科级干部集体谈话上的讲话

在市局新任科级干部集体谈话上的讲话
　　　　同志们：
　　　　干部选拔任用，历来是一件大事。为激励全市党员干部担当作为，为加快建设现代化xx城市提供坚强有力的干部队伍支撑，在市委以及市委组织部、市纪委监委的高度重视和大力支持下，本次市局机关科级干部选拔任用和交流调整工作告一段落。过去，大家习惯于要么长期不动、要么涨水大动，要么全体起立、要么全体卧倒，还有论资排辈的调整方式。现在干部调整的政策不一样了，原则上按照常态化的要求，不搞齐步走，而是分期分批、小步快跑；原则上是老中青结合，但是中央、省委、市委把青年干部比例达到三分之一作为选拔任用的硬性规定。包括中央出台的《推进干部能上能下规定》，对那些当“太平官”“平庸官”、懒政怠政的情况，已经不是上不上的问题，而是下不下的问题，这些都是新常态。这些情况，每一个同志都要了解，都要明白组织的选人用人规定，否则，可能思想上想不通。这一轮调整，进一步使用正科职干部30人，提拔正科职干部25人，提拔副科职干部40人。提拔的65名干部中，“88”后干部占比超过三分之一，如果没有这三分之一的“88后”，那么这65名干部都动不了。市管干部也是如此，这次市局调整3名市管干部，就是因为这3个里面有一个“82后”，才能够顺利过关。应该讲，这次用上来的干部都是优秀的，但还要补上一句话，还有不少优秀的暂时没有用上来。总体来讲，都比较优秀，有个别的优点突出、缺点也比较突出的，考虑到工作因素和各方面情况，我们用人所长，但是有一些干部还要进行个别谈话和提醒，要敲打敲打。还没有用上来的优秀干部，会按照“分期分批、小步快跑”的原则，陆陆续续地调整。干部的职位是最稀缺的政治资源，组织上会把宝贵的干部资源尽最大的努力用好，用得更加合理、更加科学、更加服众。这次调整，组织上都是经过充分酝酿、周密考虑的，即便是同一级别的干部，正科、副科，我们用的岗位也是不一样的。用干部是为了推动工作，如果不是为了工作，为提拔干部而提拔干部，那就背离了干部调整的政策和初心。首先，我代表市局党委，对本次提拔调整走上新岗位的同志表示祝贺！希望大家在新的工作岗位上大显身手、大展宏图，干出一番让自己、让组织能够满意的业绩。在这里，我向大家提三点希望和要求：
　　　　一、校正坐标，切实提高政治“三力”
　　　　***总书记强调：“各级领导干部要成为政治上的明白人。”今天在座的，都是提拔和进一步使用的同志，提拔为副科职的同志，是第一次走上科级领导岗位。大家作为市局的“中坚力量”，必须立足于新时代工作全局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把上级的决策部署转化为我们的实际行动。
　　　　（一）提高政治判断力。思想不迷航，行动不偏航，提高政治判断力是前提。对于机关领导干部来说，提高政治判断力就是要在政治高度研判现实问题，把“两个确立”作为最根本的判断标准，作为对党忠诚的最好诠释，始终在政治立场、政治方向、政治原则上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。有的同志总认为政治是虚的，讲政治是讲大话、讲套话。但政治判断力恰恰是一个人的能力、水平的体现，是判断这个人看问题、想事情是不是达到一定高度，是不是方向正、判断得准的标准。站得高、看得远，对同一问题就掌握得更加全面。我们一定要从政治的高度、大局的角度来看国际国内大的形势。如果我们能站在思想的云端来看问题，看到的就是苍穹、就是高度、就是全局；如果你只能站在云端下看问题，那看到的就非常有限，作出的判断肯定是不准确的、不全面的、甚至是片面，也不排除是错误的。政治判断力，就是要“跟着走”，跟着党中央的声音、党中央的号令、党中央的判断走，具体到工作中，就是要从“两个大局”的高度来认清和把握我们的发展形势，不断提高“草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋”的能力。特别是在当前工作中，要眼睛亮、见事早、反应快，切实增强工作前瞻性、预见性、主动性。
（二）提高政治领悟力。所谓政治领悟力，就是要对党中央的决策部署全方位地理解和认同。政治判断力，是要“跟着走”，政治领悟力就是要“跟得紧”，要求思想上的认同。要加强理论学习、厚实理论功底，自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题。领悟力衡量的是一个干部的素质、悟性。党的理论是经过长期的实践提炼出来的，理论家、政治家的高明之处就是善于思考、善于发现、善于提炼、善于总结。就像毛主席曾评价自己说，他最大的本事就是善于总结。正是由于毛主席善于总结，才有了诸如《论持久战》这样的名著和深邃的思想。《***谈治国理政》中每一卷里包含的思想，都

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