在集团总经理办公会议讲话汇编（3篇）（集团公司）

目录
　　　　1.联合会会长在xx联合会理事会会长办公会议上的讲话 2
　　　　2.在集团总经理办公会议上的讲话（集团公司） 6
　　　　3.总经理在经理层办公会议上的讲话 10
　　　　
　　　　
　　　　

联合会会长在xx联合会理事会会长办公会议上的讲话

　　　　一年之计在于春，新春伊始就把大家召集在一起，共同召开会长办公会议，主要就是为了商讨xx联合会2023年的主要工作部署。刚才，我们共同欢迎了新任秘书长xx同志加入xx联合会大家庭，xxx同志介绍了去年工作情况和今年初步打算，大家一起研究讨论了2023年的主要工作安排，并对xx大会等重大活动的方案进行了研究细化，为今年打开工作新局面，奠定了基础、增强了信心。下一步，大家要充满干劲、斗志昂扬地按计划全面推进各项工作，更好服务xx事业发展。
　　　　2023年是深入贯彻学习党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，全国上下都在提振发展信心、奋力抢拼经济，xx群体作为促进xx建设发展、助力省内外经贸合作的一支生力军，在今年的大形势下，也要当仁不让、责无旁贷地推进高质量发展。为此，xx联合会和各地xx商会要汇聚各方资源、提升工作水平，为xx更好发挥优势、做大做强企业点燃强劲引擎、做好服务保障。
　　　　为落实好今年工作安排，推动xx实现更好更快发展，共同为全国经济持续回升和整体好转贡献力量，下面，我讲几点意见：
　　　　一、提高政治站位。xx联合会是省政协主管的社会团体，是凝聚xx经济界别人士共识的重要载体，必须把旗帜鲜明讲政治贯穿工作全过程。本届领导班子要将坚决捍卫“两个确立”转化为践行“两个维护”的实际行动，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，从思想上政治上行动上都要始终与以***同志为核心的党中央保持高度一致，始终同党和国家的大政方针保持一致；要加强政治理论学习，提高站位，特别是要认真指导和组织xx联合会、各地xx商会、xx企业深入学习贯彻落实二十大精神，积极采取各种有力举措，确保党的二十大精神在商会建设和企业发展中贯穿始终，切实转化为指导实践、推动工作的强大力量。
　　　　二、抓好党建引领。近年来，xx联合会和各地xx商会积极开展“抓党建、促会建”活动，积累了很多成功经验、获得了良好工作成效。今年，我们要以深入学习贯彻党的二十大精神为契机，持续加强学习教育，进一步抓好党建引领，把党建与商会工作紧密结合，实现相互促进、相得益彰。要持续加强商会党建制度化、规范化、程序化，以党的建设高质量引领各地xx商会和广大xx企业实现高质量发展，通过扎实有效的党建工作，确保商会建设保持正确的xx方向，确保xx企业获得蓬勃的发展动力。
　　　　三、加强改革创新。2022年，xx联合会创新推出了“xx讲堂”等新工作品牌，获得了广大xx的普遍好评和热情回应。新的一年，我们要适应全面深化改革要求，以改革思维、创新理念、务实举措大力推进商会能力建设，继续发扬有效经验，使用科学方法，主动适应新形势新任务新要求，紧扣党和国家的重要部署和政策方向，结合xx企业在发展中普遍关心的重要问题，创新方式方法、拓宽思路渠道，不断开拓新的活动主题和服务内容，最终实现发展质量和服务水平的不断提升。
　　　　四、提升能力水平。能力是成事之基，无论是商会组织，还是xx队伍，都要做到能力过硬。xx联合会在持续完善自身建设的同时，要高度重视各地xx商会的商会建设工作，采取积极有力举措，带动各地xx商会能力水平明显提升，助推广大xx生产经营能力持续增强。2022年底，xx省xx商会等30家xx商会被全国工商联评为全国“四好”商会。新的一年，xx联合会和各地xx商会要牢固树立服务意识，深入完善运作机制，加强业务学习和技能培训，扎实提升办会和服务水平，推动商会工作实现更高质量发展。
　　　　五、抓好工作落实。要牢固树立落实为重的理念，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，认真落实好今年各项工作安排。首先是抓好主要任务，具体而言就是要办好xx大会、海内外xx商会会长会议等重大活动。其次是要切实树立求真务实、真抓实干的优良作风，牢固树立服务意识、始终围绕办会宗旨，反对形式主义、官僚主义，从实处谋划，向实处用力，务求实效。最后是要注重工作制度化、规范化和程序化，按照既有规章制度，明确责任分工，细化执行方案，依法合规地扎实推进工作落实。
　　　　磅礴春潮正涌动，扬帆再启新征程！新的一年，xx省xx联合会将以深入学习贯彻党的二十大精神为引领，围绕“团结xx、联系xx、服务xx、发展xx”的宗旨，坚持实干为要，主动担当作为，继续为xx发展创造良好环境、做好服务保障。希望大家充分发挥各自的优势特长，汇聚起各方面的资源力量，积极参加xx联合会各项工作，围绕宗旨想办法、出主意、做贡献，加强团结、深化合作，努力推动xx工作开创新局面、再上新台阶，支持xx在新时代、新征程中发挥更好作用，展现更大作为！
　　　　

在集团总经理办公会议上的讲话（集团公司）

　　　　人勤春来早，奋斗正当时。春节已经过完、心要迅速收回，我们要带头示范谋工作，管好下面的人、做好自己的事，引导全员迅速进入工作状态，以奋斗姿态迎接新挑战，用务实作风启航新征程。今天我们召开总经理办公会，研究讨论了当前任务，安排部署了重点工作。下面，我借此机会，就全面推进各项工作，全面换发务实奋进新气象，奋力夺取第一季度“开门红”，稳步推进集团公司“全年旺”目标从我们应该怎么干、工作应该怎么办两个方面讲几点要求。
　　　　01人人争做头狼，不要拘泥于头羊
　　　　我们作为经营班子的决策执行者，承担着企业发展的重任，引领着企业发展的方向，我们的一言一行都会影响公司的发展，我们的做事风格都无不影响着分管部门的工作，我们不仅要做好分管领域的“头羊”，更要做好带领团队的“头狼”，要对团队进行高效管理、明确分工，充分调动每一名成员的工作积极性、主观能动性，实现事事有人干均是精品，人人有事干毫无怨言，充分释放业务部门潜能、全面激发业务部门主动进攻意识，打造一支支顽强拼搏、高效服务的优质团队。
　　　　02人人争当店小二，做好保障聚合力
　　　　我们每个人都担负着多项工作任务、领域跨度大，涉及范围广。工作千头万绪，如果事事亲为则事事不精，为此，我们就要在抓好团队上做文章，在聚集合力上想办法。一个人干叫干事、一个团队干叫干事业，在座每个人都是各自职责领域经营团队的头狼，就是要站在服务团队第一线、冲到带领团队最前沿，用我们的智慧带领团队，用我们的言行影响团队，用我们的权利服务团队，全力以赴做好团队的“店小二”，不遗余力当好团队的“服务员”，敢于为团队担责任、善于为团队解难题，勇于为团队练狼性，有了精诚协作的狼性团队，我们的作用才能最大程度发挥，各项工作才能高质量推进。
　　　　03人人善于当伯乐，精准相好千里马
　　　　我们作为各领域分管领导，就是要惯于当好伯乐，善于相好千里马。注重在生产一线中培养人、在日常工作中发现人、在急难险重中识别人，全力疏通优秀人才晋升渠道，全面激活职工队伍一池春水，充分调动职工工作积极性，让他们全力以赴干工作、不遗余力为工作、凝聚合力促工作。通过疏通选拔晋升主渠道，让队伍动起来、让团队活起来，让那些全心全意干工作、有能力胜任岗位的人才得到应有的回报，引导全员对企业发展充满信心，实现聚全力之行，结全员之智，聚强大合力，助力企业“做大、做精、做强”，实现产值、销售“双百亿”战略性目标。
　　　　04人人当好宣传员，奏响品牌最强音
坚持正确的舆论导向，着力加强企业文化培育、企业形象

............试读结束............

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